Logistique pharmaceutique
Le secteur "Logistique pharmaceutique" de la PHEL a pour mission de garantir un approvisionnement en médicaments efficace, rapide et sûr aux établissements membres et partenaires.
Centralisation des achats
- La pharmacie fonctionne comme centrale d’achat et de stockage intermédiaire pour les médicaments, les produits diététiques et les perfusions. Les antennes de Lavaux et de Nant ont un stock plus petit.
- Environ 95% des achats sont effectués directement auprès des fabricants ou importateurs et seuls 5% auprès d'un grossiste. La PHEL peut ainsi mettre à disposition de ses partenaires un assortiment optimal à des prix avantageux.
Gestion rationnelle des stocks
- Gestion des retours de médicaments
- Contrôle régulier des dates de péremption
- Inventaire annuel
- Recherche d’alternatives en cas de pénurie d’un produit
- Rappels de lot si des articles sont suspectés de non-conformité
Exécution rapide des commandes et livraison régulière
- Chaque semaine, près de 3'000 lignes de commandes de médicaments sont préparées et acheminées aux clients.
- Chaque service bénéficie d’une assistante en pharmacie responsable, afin de faciliter la collaboration.
- Un réseau informatique interne à la PHEL permet une gestion efficace des commandes et des factures.
Mesures de sécurité additionnelles afin de réduire les risques liés à l’utilisation des médicaments distribués
- Création et envoi de fiches d’information renseignant sur les changements du stock, suite à une Commission de médicaments, rupture d’approvisionnement, nouvel aspect d’un médicament etc.
- Création d’étiquettes d’information qui seront collées sur les emballages, informant pex. de la durée d’utilisation après ouverture, ou d’une spécificité de stockage.
- Contrôles réguliers des pharmacies des unités de soins afin de garantir la qualité des produits administrés aux patients.
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
HQsCR0tPHgssyff0