Logistique pharmaceutique
Le secteur "Logistique pharmaceutique" de la PHEL a pour mission de garantir un approvisionnement en médicaments efficace, rapide et sûr aux établissements membres et partenaires.
Centralisation des achats
- La pharmacie fonctionne comme centrale d’achat et de stockage intermédiaire pour les médicaments, les produits diététiques et les perfusions. Les antennes de Lavaux et de Nant ont un stock plus petit.
- Environ 95% des achats sont effectués directement auprès des fabricants ou importateurs et seuls 5% auprès d'un grossiste. La PHEL peut ainsi mettre à disposition de ses partenaires un assortiment optimal à des prix avantageux.
Gestion rationnelle des stocks
- Gestion des retours de médicaments
- Contrôle régulier des dates de péremption
- Inventaire annuel
- Recherche d’alternatives en cas de pénurie d’un produit
- Rappels de lot si des articles sont suspectés de non-conformité
Exécution rapide des commandes et livraison régulière
- Chaque semaine, près de 3'000 lignes de commandes de médicaments sont préparées et acheminées aux clients.
- Chaque service bénéficie d’une assistante en pharmacie responsable, afin de faciliter la collaboration.
- Un réseau informatique interne à la PHEL permet une gestion efficace des commandes et des factures.
Mesures de sécurité additionnelles afin de réduire les risques liés à l’utilisation des médicaments distribués
- Création et envoi de fiches d’information renseignant sur les changements du stock, suite à une Commission de médicaments, rupture d’approvisionnement, nouvel aspect d’un médicament etc.
- Création d’étiquettes d’information qui seront collées sur les emballages, informant pex. de la durée d’utilisation après ouverture, ou d’une spécificité de stockage.
- Contrôles réguliers des pharmacies des unités de soins afin de garantir la qualité des produits administrés aux patients.
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
FveuSXZYRGAPMVRD