Logistique pharmaceutique
Le secteur "Logistique pharmaceutique" de la PHEL a pour mission de garantir un approvisionnement en médicaments efficace, rapide et sûr aux établissements membres et partenaires.
Centralisation des achats
- La pharmacie fonctionne comme centrale d’achat et de stockage intermédiaire pour les médicaments, les produits diététiques et les perfusions. Les antennes de Lavaux et de Nant ont un stock plus petit.
- Environ 95% des achats sont effectués directement auprès des fabricants ou importateurs et seuls 5% auprès d'un grossiste. La PHEL peut ainsi mettre à disposition de ses partenaires un assortiment optimal à des prix avantageux.
Gestion rationnelle des stocks
- Gestion des retours de médicaments
- Contrôle régulier des dates de péremption
- Inventaire annuel
- Recherche d’alternatives en cas de pénurie d’un produit
- Rappels de lot si des articles sont suspectés de non-conformité
Exécution rapide des commandes et livraison régulière
- Chaque semaine, près de 3'000 lignes de commandes de médicaments sont préparées et acheminées aux clients.
- Chaque service bénéficie d’une assistante en pharmacie responsable, afin de faciliter la collaboration.
- Un réseau informatique interne à la PHEL permet une gestion efficace des commandes et des factures.
Mesures de sécurité additionnelles afin de réduire les risques liés à l’utilisation des médicaments distribués
- Création et envoi de fiches d’information renseignant sur les changements du stock, suite à une Commission de médicaments, rupture d’approvisionnement, nouvel aspect d’un médicament etc.
- Création d’étiquettes d’information qui seront collées sur les emballages, informant pex. de la durée d’utilisation après ouverture, ou d’une spécificité de stockage.
- Contrôles réguliers des pharmacies des unités de soins afin de garantir la qualité des produits administrés aux patients.
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
ubrmj7zeFmDkLaDd