Logistique pharmaceutique
Le secteur "Logistique pharmaceutique" de la PHEL a pour mission de garantir un approvisionnement en médicaments efficace, rapide et sûr aux établissements membres et partenaires.
Centralisation des achats
- La pharmacie fonctionne comme centrale d’achat et de stockage intermédiaire pour les médicaments, les produits diététiques et les perfusions. Les antennes de Lavaux et de Nant ont un stock plus petit.
- Environ 95% des achats sont effectués directement auprès des fabricants ou importateurs et seuls 5% auprès d'un grossiste. La PHEL peut ainsi mettre à disposition de ses partenaires un assortiment optimal à des prix avantageux.
Gestion rationnelle des stocks
- Gestion des retours de médicaments
- Contrôle régulier des dates de péremption
- Inventaire annuel
- Recherche d’alternatives en cas de pénurie d’un produit
- Rappels de lot si des articles sont suspectés de non-conformité
Exécution rapide des commandes et livraison régulière
- Chaque semaine, près de 3'000 lignes de commandes de médicaments sont préparées et acheminées aux clients.
- Chaque service bénéficie d’une assistante en pharmacie responsable, afin de faciliter la collaboration.
- Un réseau informatique interne à la PHEL permet une gestion efficace des commandes et des factures.
Mesures de sécurité additionnelles afin de réduire les risques liés à l’utilisation des médicaments distribués
- Création et envoi de fiches d’information renseignant sur les changements du stock, suite à une Commission de médicaments, rupture d’approvisionnement, nouvel aspect d’un médicament etc.
- Création d’étiquettes d’information qui seront collées sur les emballages, informant pex. de la durée d’utilisation après ouverture, ou d’une spécificité de stockage.
- Contrôles réguliers des pharmacies des unités de soins afin de garantir la qualité des produits administrés aux patients.
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
R5cf4P6aLFBeZ7uh