Logistique pharmaceutique
Le secteur "Logistique pharmaceutique" de la PHEL a pour mission de garantir un approvisionnement en médicaments efficace, rapide et sûr aux établissements membres et partenaires.
Centralisation des achats
- La pharmacie fonctionne comme centrale d’achat et de stockage intermédiaire pour les médicaments, les produits diététiques et les perfusions. Les antennes de Lavaux et de Nant ont un stock plus petit.
- Environ 95% des achats sont effectués directement auprès des fabricants ou importateurs et seuls 5% auprès d'un grossiste. La PHEL peut ainsi mettre à disposition de ses partenaires un assortiment optimal à des prix avantageux.
Gestion rationnelle des stocks
- Gestion des retours de médicaments
- Contrôle régulier des dates de péremption
- Inventaire annuel
- Recherche d’alternatives en cas de pénurie d’un produit
- Rappels de lot si des articles sont suspectés de non-conformité
Exécution rapide des commandes et livraison régulière
- Chaque semaine, près de 3'000 lignes de commandes de médicaments sont préparées et acheminées aux clients.
- Chaque service bénéficie d’une assistante en pharmacie responsable, afin de faciliter la collaboration.
- Un réseau informatique interne à la PHEL permet une gestion efficace des commandes et des factures.
Mesures de sécurité additionnelles afin de réduire les risques liés à l’utilisation des médicaments distribués
- Création et envoi de fiches d’information renseignant sur les changements du stock, suite à une Commission de médicaments, rupture d’approvisionnement, nouvel aspect d’un médicament etc.
- Création d’étiquettes d’information qui seront collées sur les emballages, informant pex. de la durée d’utilisation après ouverture, ou d’une spécificité de stockage.
- Contrôles réguliers des pharmacies des unités de soins afin de garantir la qualité des produits administrés aux patients.
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
VcaKb2tWrDtKRdKP