Logistique pharmaceutique
Le secteur "Logistique pharmaceutique" de la PHEL a pour mission de garantir un approvisionnement en médicaments efficace, rapide et sûr aux établissements membres et partenaires.
Centralisation des achats
- La pharmacie fonctionne comme centrale d’achat et de stockage intermédiaire pour les médicaments, les produits diététiques et les perfusions. Les antennes de Lavaux et de Nant ont un stock plus petit.
- Environ 95% des achats sont effectués directement auprès des fabricants ou importateurs et seuls 5% auprès d'un grossiste. La PHEL peut ainsi mettre à disposition de ses partenaires un assortiment optimal à des prix avantageux.
Gestion rationnelle des stocks
- Gestion des retours de médicaments
- Contrôle régulier des dates de péremption
- Inventaire annuel
- Recherche d’alternatives en cas de pénurie d’un produit
- Rappels de lot si des articles sont suspectés de non-conformité
Exécution rapide des commandes et livraison régulière
- Chaque semaine, près de 3'000 lignes de commandes de médicaments sont préparées et acheminées aux clients.
- Chaque service bénéficie d’une assistante en pharmacie responsable, afin de faciliter la collaboration.
- Un réseau informatique interne à la PHEL permet une gestion efficace des commandes et des factures.
Mesures de sécurité additionnelles afin de réduire les risques liés à l’utilisation des médicaments distribués
- Création et envoi de fiches d’information renseignant sur les changements du stock, suite à une Commission de médicaments, rupture d’approvisionnement, nouvel aspect d’un médicament etc.
- Création d’étiquettes d’information qui seront collées sur les emballages, informant pex. de la durée d’utilisation après ouverture, ou d’une spécificité de stockage.
- Contrôles réguliers des pharmacies des unités de soins afin de garantir la qualité des produits administrés aux patients.
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
R5cf4P6aLFBeZ7uh