Logistique pharmaceutique
Le secteur "Logistique pharmaceutique" de la PHEL a pour mission de garantir un approvisionnement en médicaments efficace, rapide et sûr aux établissements membres et partenaires.
Centralisation des achats
- La pharmacie fonctionne comme centrale d’achat et de stockage intermédiaire pour les médicaments, les produits diététiques et les perfusions. Les antennes de Lavaux et de Nant ont un stock plus petit.
- Environ 95% des achats sont effectués directement auprès des fabricants ou importateurs et seuls 5% auprès d'un grossiste. La PHEL peut ainsi mettre à disposition de ses partenaires un assortiment optimal à des prix avantageux.
Gestion rationnelle des stocks
- Gestion des retours de médicaments
- Contrôle régulier des dates de péremption
- Inventaire annuel
- Recherche d’alternatives en cas de pénurie d’un produit
- Rappels de lot si des articles sont suspectés de non-conformité
Exécution rapide des commandes et livraison régulière
- Chaque semaine, près de 3'000 lignes de commandes de médicaments sont préparées et acheminées aux clients.
- Chaque service bénéficie d’une assistante en pharmacie responsable, afin de faciliter la collaboration.
- Un réseau informatique interne à la PHEL permet une gestion efficace des commandes et des factures.
Mesures de sécurité additionnelles afin de réduire les risques liés à l’utilisation des médicaments distribués
- Création et envoi de fiches d’information renseignant sur les changements du stock, suite à une Commission de médicaments, rupture d’approvisionnement, nouvel aspect d’un médicament etc.
- Création d’étiquettes d’information qui seront collées sur les emballages, informant pex. de la durée d’utilisation après ouverture, ou d’une spécificité de stockage.
- Contrôles réguliers des pharmacies des unités de soins afin de garantir la qualité des produits administrés aux patients.
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
R5cf4P6aLFBeZ7uh